INNÔZH
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2 rue jean Rostand
22440 Ploufragan
Formation
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Technopole
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Composite
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Santé & Productions Animales
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Organisation de l'entreprise
Du management en production à la gestion des risques chimiques dans un laboratoire, tous les outils pour un accompagnement global.
Sécurité au travail
Gestion des risques au travail (laboratoire)
Nathalie FAIST & Fabien MILLIARD – Consultants
- 1 jour
- 10 septembre
- 850 € HT
- Connaître les risques biologiques liés à l’activité de laboratoire
- Connaître et savoir appliquer les Bonnes Pratiques de Laboratoire
- Détecter les risques liés aux agents chimiques
- Evaluer les conditions d’apparition des risques microbiologiques et chimiques
- Mettre en œuvre les moyens de prévention individuel et collectifs et adopter un comportement adapté
PUBLIC : Responsables et techniciens de laboratoires, agents de laverie
Gestes et postures : analyse de pratiques
Consultant(e) INNOZH
- 1 jour
- 4 juin 2024
- 590 € HT
- Sensibiliser les participants aux risques et aux conséquences sur la santé, des gestes répétitifs et ports de charges en passant par les règles de prévention des accidents et maladies professionnelles.
- Appréhender les techniques de base nécessaires à la prévention de ces risques.
- Repérer les leviers pour mettre en application les connaissances acquises pour améliorer l’ergonomie de son poste de travail (analyse de pratiques).
PUBLIC : Tout salarié, toute filière.
Besoin d'améliorer les performances... La sécurité des personnes ?
Formation et outil pour la recherche des causes
(méthode des 5 pourquoi)
Consultant
- Sur demande | Contactez-nous
Le 5P est l’outil qui vous permet d’identifier les causes racines afin de mettre en place des actions correctives dans le but d’améliorer la performance ou éviter les problèmes récurrents :
- Mettre en œuvre la méthode 5P (5 Pourquoi),
- Appliquer les méthodes permettant d’identifier les causes racines 5P,
- Appuyer sa prise de décision sur des faits,
- Définir les plans d’action pertinents.
Management et communication
NOUVEAU FORMAT 2024 - Formation de formateurs occasionnels
Marnia JARNIER – Consultant Innôzh Formation
- 2 jours
- 15 et 31 mai 2024
- 1150 € HT
- Déterminer les objectifs, les contenus, les méthodes pédagogiques d’une séquence de formation interne.
- Animer efficacement une séquence de formation en interne.
- Transmettre savoir et savoir-faire professionnels à des adultes.
- Evaluer les acquis de la formation.
PUBLIC : Toute personne amenée à animer des formations internes.
Communication de crise : Fondamentaux et bonnes pratiques
Muriel JOUAS – Consultante spécialisée en communication en situations difficiles
- 1 jour
- Nous consulter
- Nous consulter
- Définir les crises et en comprendre la dynamique.
- Connaître les éléments d’un dispositif standard de gestion et communication
- Savoir comment structurer une cellule de crise
- Repérer les bonnes pratiques en termes de communication
PUBLIC : Directions générales, Directions opérationnelles, Directions QSE
Communication de crise : prendre la parole en interne et devant les médias (Média training)
Olivier DOUSSOT- Consultant spécialisé en communication en situations difficile
- 1 jour
- Nous consulter
- Nous consulter
- Comprendre les enjeux de la prise de parole en situation de crise.
- Qualifier la situation et définir sa stratégie de communication
- Définir les objectifs et élaborer ses éléments de langage.
- Anticiper le scénario et adopter la juste posture.
PUBLIC : Directions générales, Directions opérationnelles, Directions QSE
Management de proximité : animer une équipe par une communication et un management efficaces ?
Consultant Innozh Formation
- 3 jours
- Nous consulter
- 1390 € HT
- Améliorer la circulation de l’information et les relations interpersonnelles.
- Échanger et relayer rapidement des informations ciblées.
- Utiliser les outils et les circuits de communication adéquats.
PUBLIC : Personnels encadrants.
Mises en situation et jeu de rôles
Gestion des conflits
Consultant Innozh Formation
- 2 jours
- Nous consulter
- 1190 € HT
- Analyser méthodiquement un conflit.
- S’approprier la posture du médiateur.
- Rester rationnel et centré sur l’objectif
- Questionner et communiquer de façon positive.
- Trouver les solutions adaptées
PUBLIC : Responsables et chefs d’équipe.
Formation pour devenir manager de proximité ...
- Sur demande | Contactez-nous
- Manager les équipes (2 jours)
- Organiser et planifier l’activité (2 jours)
- Superviser les activités de production (2 jours)
- Impulser et participer à la démarche qualité (2 jours)
- Rendre compte de son activité et relayer des informations (1 jour)
- Piloter la sécurité dans son secteur (2 jours)