INNÔZH
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Formation
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Technopole
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Composite
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Santé & Productions Animales
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Organisation de l'entreprise
De l’organisation de la production à la gestion de projet, pour un accompagnement global.
Améliorer l'organisation
Travailler en mode projet : établir le cadrage
Catherine GUILLOU – Consultante
- 1 jour
- 16 mars 2023
- 720 € HT
- Identifier les objectifs et enjeux du projet.
- Déterminer l’organisation nécessaire.
- Obtenir l’adhésion et l’engagement interne.
PUBLIC : Chefs de projets, chargés de mission ou de projet, managers d’une équipe travaillant en mode projet.
Conduire une réunion professionnelle efficace
Consultant- INNOZH
- 2 jours
- 6 et 7 décembre 2023
- 1100 € HT
- Préparer une réunion
- Choisir et utiliser les différentes techniques
- Etablir l’ordre du jour, la durée globale, les intervenants clés
- Aborder les outils numériques
- Gagner du temps pendant la réunion
- Affiner son animation, devenir un animateur reconnu
- Valoriser une réunion par un compte-rendu habile et percutant
PUBLIC : Toute personne amenée à gérer une réunion professionnelle
Dynamiser la communication du service qualité
Yoann LAMBERT – Consultant
- 1 jour
- 27 juin 2023
- 570 € HT
- Identifier les enjeux de la communication interne.
- Adapter sa communication aux attentes et modes de fonctionnement des équipes de production.
- Renforcer l’impact des supports de communication.
- Utiliser les outils de communication en place pour passer efficacement des messages.
PUBLIC : Membres des services qualité
Besoin d'améliorer les performances... La sécurité des personnes ?
Formation et outil pour la recherche des causes
(méthode des 5 pourquoi)
José GILANTON – Consultant
- Sur demande | Contactez-nous
Le 5P est l’outil qui vous permet d’identifier les causes racines afin de mettre en place des actions correctives dans le but d’améliorer la performance ou éviter les problèmes récurrents :
- Mettre en œuvre la méthode 5P (5 Pourquoi),
- Appliquer les méthodes permettant d’identifier les causes racines 5P,
- Appuyer sa prise de décision sur des faits,
- Définir les plans d’action pertinents.
Savoir communiquer et manager
Libérez les talents de vos managers terrains
Yoann LAMBERT – Consultant
- 3 jours
- Sur demande | Contactez-nous
- 1290 € HT
- Connaître son profil comportemental et celui de ses collaborateurs afin d’optimiser sa communication.
- Utiliser des outils de résolution de problèmes.
- Travailler en mode projet.
- Assurer un suivi efficace de l’équipe et de la ligne.
PUBLIC : Responsables de production, responsables d’atelier et responsables de lignes.
Communication de crise : Fondamentaux et bonnes pratiques
Muriel JOUAS – Consultante spécialisée en communication en situations difficiles
- 1 jour en distanciel
- 1 mars 2023
- 570€ HT
- Définir les crises et en comprendre la dynamique.
- Connaître les éléments d’un dispositif standard de gestion et communication
- Savoir comment structurer une cellule de crise
- Repérer les bonnes pratiques en termes de communication
PUBLIC : Directions générales, Directions opérationnelles, Directions QSE
Communication de crise : prendre la parole en interne et devant les médias (Média training)
Muriel JOUAS – Consultante spécialisée en communication en situations difficiles
- 1 jour en présentiel ou distanciel
- 4 avril 2023
- 570 € HT
- Comprendre les enjeux de la prise de parole en situation de crise.
- Qualifier la situation et définir sa stratégie de communication
- Définir les objectifs et élaborer ses éléments de langage.
- Anticiper le scénario et adopter la juste posture.
PUBLIC : Directions générales, Directions opérationnelles, Directions QSE
Communiquer dans le cadre d’un management transversal
Consultant Innôzh Formation
- 2 jours non consécutifs en distanciel
- 28 février et 14 mars 2023
- 1100 € HT
- Établir des relations positives grâce à l’assertivité, dans le double respect, de soi et de l’autre.
- S’exprimer de façon persistante lorsque la situation le demande.
- Oser s’affirmer tranquillement dans une situation conflictuelle, oser « dire non » sans se sentir coupable.
- Oser émettre une critique constructive et permettre à son interlocuteur de progresser.
PUBLIC : Les personnes qui doivent communiquer et convaincre des interlocuteurs dont ils n’ont pas la responsabilité hiérarchique.
Management de proximité : animer une équipe par une communication et un management efficaces ?
Consultant Innôzh Formation
- 3 jours
- 8, 9 novembre et 11 décembre 2023
- 1290 € HT
- Améliorer la circulation de l’information et les relations interpersonnelles.
- Échanger et relayer rapidement des informations ciblées.
- Utiliser les outils et les circuits de communication adéquats.
PUBLIC : Personnels encadrants.
Mises en situation et jeu de rôles
Gestion des conflits
Consultant Innôzh Formation
- 2 jours en distanciel
- 14 et 15 septembre 2023
- 1100 € HT
- Analyser méthodiquement un conflit.
- S’approprier la posture du médiateur.
- Rester rationnel et centré sur l’objectif
- Questionner et communiquer de façon positive.
- Trouver les solutions adaptées
PUBLIC : Responsables et chefs d’équipe.
Déléguer pour une meilleure organisation
Consultant Innôzh Formation
- 1 jour
- 15 juin 2023
- 570 € HT
- Appréhender les enjeux et les principes de la délégation.
- Comprendre les différentes formes de délégation
- Optimiser, par des méthodes et outils, sa pratique de la délégation.
- Identifier sa propre marge de délégation
PUBLIC : Responsables et chefs d’équipe.
Conduire un entretien annuel et professionnel efficace
Consultant Innôzh Formation
- 1 jour
- 21 mars 2023
- 570 € HT
- Identifier les enjeux de ces entretiens.
- Maîtriser les outils et techniques d’une communication en face à face.
PUBLIC : Toute personne amenée à conduire des entretiens
Mise en situation par jeux de rôles.
Formation de formateur
Consultant Innôzh Formation
- 1 jour
- 1er décembre 2023
- 570 € HT
- Déterminer les objectifs, les contenus, les méthodes pédagogiques d’une séquence de formation interne.
- Animer efficacement une séquence de formation en interne.
- Transmettre savoir et savoir-faire professionnels à des adultes.
- Evaluer les acquis de la formation.
PUBLIC : Toute personne amenée à animer des formations internes.
Formation pour devenir manager de proximité ...
- Sur demande | Contactez-nous
- Manager les équipes (2 jours)
- Organiser et planifier l’activité (2 jours)
- Superviser les activités de production (2 jours)
- Impulser et participer à la démarche qualité (2 jours)
- Rendre compte de son activité et relayer des informations (1 jour)
- Piloter la sécurité dans son secteur (2 jours)
Gérer la sécurité et l'environnement
Manager la sécurité : évoluer vers une culture prévention
Marina JARNIER – Consultante
- 2 jours
- Sur demande,nous consulter
- Responsabiliser les managers en matière de prévention.
- Médiatiser la prévention
- Savoir valoriser les salariés dans la mise en oeuvre de la politique sécurité.
- Démontrer que les attentes des managers en termes de sécurité sont réelles et sérieuses.
- Placer au cœur du dispositif l’exemplarité entre la hiérarchie et les collaborateurs
- Faire prendre conscience de leurs pratiques en termes de prise de risques.
- Manager la sécurité au quotidien.
PUBLIC : Encadrants de proximité.
Découverte de l'ISO 22301 : Plan de continuité d'activité
Christine CHAMPAGNE – Consultante
- 1 jour
- Sur demande, nous consulter
- 650 € HT
- Comprendre les éléments fondamentaux constitutifs d’un système de management de la continuité d’activité.
- Décrire et connaître les principales exigences de la norme ISO 22301:2019.
- Apprécier les éléments clés d’un système de management de la continuité d’activité (SMCA) et comment ces éléments peuvent s’intégrer au sein d’un système de management intégré (SMI) existant.
PUBLIC : Responsables qualité, Direction
Gestes et postures : analyse de pratiques
Consultant (e) INNOZH
- 1 jour
- Sur demande, nous consulter
- 550 € HT
- Sensibiliser les participants aux risques et aux conséquences sur la santé, des gestes répétitifs et ports de charges en passant par les règles de prévention des accidents et maladies professionnelles.
- Appréhender les techniques de base nécessaires à la prévention de ces risques.
- Repérer les leviers pour mettre en application les connaissances acquises pour améliorer l’ergonomie de son poste de travail (analyse de pratiques).
PUBLIC : Tout salarié, toute filière.
Éveil musculaire
Consultant(e) INNOZH
- 1 jour
- Sur demande, nous consulter
- 550 € HT
- Animer une session d’éveil musculaire pour la prise de poste de travail.
- Établir une palette d’activités qui améliorent progressivement le tonus musculaire, la respiration et la gestion du stress.
- Créer des échauffements collectifs et un réveil musculaire sur le lieu de travail, adaptés aux contraintes des salariés.
PUBLIC : Formateurs en entreprise, responsables sécurité, responsables de ligne, animateurs prévention.